Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет ..., печатный экземпляр отправим ...
Опубликовать статью

Молодой учёный

Клуб «Формула карьеры» как инструмент рекрутинговой социализации, личной эффективности и конкурентоспособности выпускника

Спецвыпуск
01.09.2022
64
Поделиться
Аннотация
В статье представлены результаты апробации авторской программы карьерного клуба «Формула карьеры».
Библиографическое описание
Ашиток, Е. В. Клуб «Формула карьеры» как инструмент рекрутинговой социализации, личной эффективности и конкурентоспособности выпускника / Е. В. Ашиток. — Текст : непосредственный // Образование и воспитание. — 2022. — № 4.1 (40.1). — С. 39-42. — URL: https://moluch.ru/th/4/archive/231/7508.


В статье представлены результаты апробации авторской программы карьерного клуба «Формула карьеры».

Ключевые слова: студенческая молодежь, рекрутинговая социализация, конкурентоспособность выпускника.

XXI в. предъявляет новые требования к: руководителям, специалистам, студентам, школьникам или владельцам собственных предприятий. Экономическая ситуация быстро меняется, компетенции реактивно трансформируются, усиливается конкуренция на рынке труда. В этих условиях исключительную важность приобретают навыки планирования и построения карьеры, навыки эффективного поведения на рынке труда.

Самоопределение, трудоустройство и становление молодого специалиста – важный этап его профессиональной жизни, связанный с рядом опасений, тревог и проблем, которые были выявлены в ходе нашей работы с выпускниками.

Анализ практики показал, что многим обучающимся свойственно отсутствие активной позиции на рынке труда, необъективная оценка своих возможностей и профессионального уровня, завышенные требования к заработной плате и условиям труда, а главное неопределенные и размытые собственные личностные и профессиональные цели.

Поэтому возникла идея организовать в колледже работу карьерного клуба «Формула карьеры». Клуб реализует известный принцип: развитие человека очень сильно зависит от среды. Хочешь развиваться и улучшаться? – погрузи себя в среду людей, заинтересованных в том же самом.

На встречах клуба, есть возможность, познакомится с инструментами и «прокачать» навыки эффективного трудоустройства, рекрутинговой социализации, овладеть этикетом рынка труда, тем самым повысить уровень личной эффективности и конкурентоспособности.

Клуб работает по утвержденной авторской Программе. Дополнительная общеобразовательная общеразвивающая программа «Формула карьеры» имеет социально-педагогическую направленность. Программа «Формула карьеры» рассчитана на один год обучения и составляет 72 учебных часа. Программа не предъявляет требований к содержанию и объему стартовых знаний. Группы формируются исходя из общности интересов, и могут быть разновозрастными.

Для успешной реализации содержательной части Программы работа осуществляется по двум модулям:

  1. Программа «Азбука карьеры» для участников, впервые столкнувшихся с вопросами карьерного планирования, поможет освоить азы рынка труда и познакомит с основными приемами целеполагания, планирования и карьерной самомотивации.
  2. Программа «Твоя траектория» ориентирована на участников, которые успешно освоили «Азбуку карьеры» и желают развиваться в данном направлении.

Инновационный характер программы состоит именно в формате ее реализации. Клубная модель позволяет создать максимально эффективное пространство саморазвития, где каждый участник может улучшать свои навыки в дружественной атмосфере, обмениваясь опытом и подпитываясь энергией коллег по клубу, выступать в роли модератора, наставника или наставляемого, выбирая для себя актуальную на сегодняшний день роль. Встречи клуба, в отличие от тренинга или лекции, не направлены на передачу знания от лектора к участникам. Центральная задача встреч карьерного клуба – помочь людям поделиться реальным живым опытом самоорганизации и планирования своей карьеры; найти для себя новые инструменты и попробовать их применять, имея поддержку сообщества.

Встречи проводятся 2 раза в месяц. У каждой встречи есть своя конкретная тема - например, «Для чего мне карьера?», «Собеседование без стресса» и т.п.; встречи следуют определенному логичному тематическому плану.

В начале встречи участники делятся своими результатами, достигнутыми в ходе работы над собой со времени предыдущей встречи. Ведущий клуба задает тему текущей встречи, использует методический материал по теме и предлагает поделиться личным опытом и соображениями по теме дня. Важнейшая часть встречи – озвучивание участниками так называемых «договоренностей». Это какое-либо простое практическое действие, которое участник планирует практиковать, например, «сделаю подборку рекрутинговых сайтов в Закладках браузера», «подпишусь на профильные аккаунты в социальных сетях» и т.п. В завершение встречи участники заполняют анкеты обратной связи. Анкеты позволяют участникам письменно зафиксировать свою договоренность, руководителю клуба - понять, что можно улучшить.

На встречи клуба активно приглашаются эксперты по профильным вопросам: психолог, сотрудники отдела кадров ведущих предприятий, служб занятости города, hr-менеджеры (в том числе удаленно, по средствам видеоконференций). Участники знакомятся с новыми инструментами и приемами.

В программу клуба легко интегрируются вебинары, под учредительством АСИ, АРЧКДВ, ведущих всероссийских hr-платформ. В рамках клуба могут организовываться и профориентационные мероприятия, где студенты могут поделиться со школьниками опытом раннего планирования карьеры и своими успехами на выбранном профессиональном пути.

Реализация программы проводится в помещении образовательной организации (с возможностью дистанционной/удаленной работы) с применением технических средств обучения и дидактических материалов.

В процессе реализации программы используются разнообразные формы и методы взаимодействия: беседа, тренинговые упражнения, само- и взаимодиагностика, проигрывание ситуаций, решение кейсов, договоренности, круглые столы, беседы с экспертами по узким вопросам, вебинары, видеоконференции. В пределах одной встречи виды деятельности могут несколько раз меняться. Это способствует удержанию внимания участников, позволяет избежать потери интереса и мотивации.

На выходе каждый участник имеет разработанное профессиональное резюме, собранное портфолио и Индивидуальный перспективный план развития выпускника.

В результате реализации Программы достигаются следующие эффекты, как для каждого участника клуба (обучающегося), так и для системы профессионального образования, а также общества в целом:

 сформированность представлений о важности раннего планирования карьеры;

 рост мотивации для рационального использования всевозможных ресурсов через осознание ценности карьеры у современной молодежи;

 информационная осведомленность о современных рекрутинговых технологиях, законных способов фриланса;

 знание основных принципов и инструментов эффективного трудоустройства;

 наличие у студентов soft-компетенций, связанных с рекрутинговой социализацией, адаптацией в производственных условиях/на новом рабочем месте;

 сформированные нормы этикета рынка труда у современной молодежи;

 повышение интереса к чтению качественной литературы по карьерному планированию, бизнес-планированию, предпринимательству и личной эффективности;

 создание инструментов для привлечения внимания к данной проблеме (разработанные тренинги, программа клуба, трансляция результатов внедрения проекта, привлечение в клуб широкой аудитории, выходящей за рамки образовательного пространства);

 распространение культуры бережного, уважительного, эффективного отношения ко времени, раннему карьерному целеполаганию и планированию;

 внедрение в образовательный процесс современных технологий, обеспечивающих достижения качества профессионального образования, а также трансляция лучших практик в педагогическом сообществе.

Подтверждением эффективности работы колледжа в обсуждаемом направлении является успешное трудоустройство выпускников на предприятия машиностроительного профиля (авиастроение, судостроение), металлургии, связи, строительства, а также на предприятия общественного питания, оптовой и розничной торговли города Комсомольска-на-Амуре, Хабаровского края и Дальнего востока, их успешная адаптация и карьерный рост. Доля занятых выпускников составляет 86%. Молодые специалисты активно учувствуют в общественной жизни предприятий, форумах, слетах, конгрессах, строят карьеру, которой они достойны!

«Формула успешной карьеры» выпускника Губернаторского авиастроительного колледжа – это: время, тот единственный невосполнимый ресурс, который необходимо беречь и максимально продуктивно использовать; упорный труд – целенаправленная деятельность; Hard и soft skills и конечно, во главе угла – ЦЕЛЬ, без которой невозможно достичь высоких результатов!

Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Похожие статьи
Психологический клуб как эффективная форма организации психологической работы с молодёжью
О роли студенческого волонтерства в карьерном становлении молодежи
Формирование модели вариативного содержания профессионального образования как механизм реализации индивидуальной карьерной траектории студента в условиях кластерного взаимодействия
Использование возможностей клуба как формы дополнительного образования детей и подростков для их успешной социализации
Основные пути формирования лидерских качеств конкурентоспособного специалиста, выпускника БКПТ, как неотъемлемое условие успешного трудоустройства
Психологические особенности развития профессиональной мобильности личности
Влияние образовательной среды колледжа на факторы профессиональной успешности выпускников
Развитие коммуникативных навыков в помощь при трудоустройстве выпускников ССУЗов
Интеллектуальное развитие будущих специалистов социальной сферы
Проблема трудоустройства молодых специалистов

Молодой учёный