Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет ..., печатный экземпляр отправим ...
Опубликовать статью

Молодой учёный

Инновационные направления развития Федеральной службы судебных приставов России: от традиционного контроля к цифровому правопорядку

Юриспруденция
30.10.2025
7
Поделиться
Аннотация
В статье рассматриваются основные проблемы и перспективы развития Федеральной службы судебных приставов России в условиях цифровой трансформации государственного управления. Анализируются текущие вызовы, с которыми сталкивается служба: большой объём работы, ограниченность ресурсов, сложности взыскания задолженности и недостаточная прозрачность процессов.
Библиографическое описание
Глинский, Б. С. Инновационные направления развития Федеральной службы судебных приставов России: от традиционного контроля к цифровому правопорядку / Б. С. Глинский. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2025. — № 44 (595). — С. 247-249. — URL: https://moluch.ru/archive/595/129681.


Федеральная служба судебных приставов занимает особое место в правоохранительной системе нашей страны. Приставы обеспечивают исполнение судебных решений, что делает их работу критически важной для защиты прав граждан и организаций. Без эффективной работы этой службы даже самые справедливые решения судов остаются на бумаге.

За последние годы цифровые технологии изменили многие сферы государственного управления [1]. Электронные сервисы, автоматизированные системы и онлайн-платформы стали привычными инструментами взаимодействия между властью и обществом. ФССП не осталась в стороне от этих процессов. Переход к цифровым форматам работы открывает новые возможности для повышения скорости и прозрачности исполнительного производства, позволяет сократить издержки и улучшить доступность услуг для населения.

Служба судебных приставов сегодня сталкивается с растущим объёмом работы [2]. Количество исполнительных производств исчисляется миллионами дел ежегодно. При этом ресурсы службы ограничены: не хватает сотрудников, времени на обработку каждого дела, технических средств для эффективного поиска должников и их имущества.

Взыскание задолженности остаётся сложной задачей. Должники скрывают доходы, переоформляют имущество на родственников, меняют место жительства. Традиционные методы розыска требуют значительных трудозатрат и не всегда дают результат. Приставам приходится направлять множество запросов в различные организации, ждать ответов, сопоставлять полученную информацию. Всё это растягивает сроки исполнения решений на месяцы, а иногда и годы.

Ещё одна проблема — недостаточная прозрачность процесса для взыскателей. Граждане и компании не всегда понимают, на каком этапе находится их дело, какие действия предпринимает пристав. Приходится звонить, приезжать в отделения службы, тратить время на выяснение ситуации. Отсутствие оперативной информации порождает недовольство и жалобы.

Коррупционные риски также присутствуют в работе приставов. Личный контакт с должниками создаёт возможности для неправомерных договорённостей. Субъективность в принятии решений о порядке взыскания, выборе мер принуждения может приводить к злоупотреблениям.

Бумажный документооборот замедляет все процессы. Огромные архивы исполнительных производств занимают помещения, требуют содержания, усложняют поиск нужных материалов. Пересылка документов между подразделениями, судами и другими органами отнимает драгоценное время.

В таких условиях переход к цифровым технологиям становится не просто желательным улучшением, а необходимостью. Автоматизация рутинных операций, создание единых баз данных, внедрение электронного взаимодействия с другими ведомствами — всё это может кардинально изменить ситуацию.

Служба активно внедряет информационные технологии в свою деятельность. Создана автоматизированная система исполнительного производства, которая объединяет данные со всей страны. Теперь любой пристав может получить информацию о должнике независимо от того, где было возбуждено производство.

Электронные сервисы для граждан упрощают взаимодействие со службой. Через интернет можно узнать о наличии задолженности, погасить её банковской картой, подать заявление о возбуждении производства, отследить ход дела. Больше не нужно стоять в очередях и тратить выходные на посещение офисов. Всё доступно в любое время с компьютера или смартфона.

Межведомственное электронное взаимодействие ускоряет получение необходимых сведений. Раньше запрос в налоговую службу или ГИБДД мог идти неделями. Сейчас информация о доходах, счетах, транспорте должника поступает за считанные часы. Система сама направляет запросы и получает ответы без участия человека.

Биометрия и видеофиксация повышают безопасность сотрудников и прозрачность процедур. Камеры на форме приставов записывают все действия при выезде к должникам, что защищает как самих приставов от ложных обвинений, так и граждан от превышения полномочий.

Искусственный интеллект помогает обрабатывать большие массивы данных. Алгоритмы анализируют информацию о должниках, выявляют скрытое имущество, предсказывают вероятность добровольного погашения задолженности. На основе этого система рекомендует наиболее эффективные меры взыскания для каждого конкретного случая.

Мобильные приложения для приставов облегчают работу в полевых условиях. Сотрудник может прямо на месте проверить данные, составить акт, сфотографировать имущество. Вся информация моментально попадает в единую базу. Не нужно возвращаться в офис, чтобы внести записи в систему.

Онлайн-торги арестованным имуществом привлекают больше покупателей и увеличивают вырученные суммы. Участвовать в аукционе можно из любой точки страны. Прозрачность процедуры снижает риски сговора и манипуляций с ценами.

Блокчейн-технологии начинают применяться для фиксации ключевых действий в исполнительном производстве. Распределённый реестр гарантирует неизменность записей, делает невозможным задним числом изменить дату совершения процессуального действия или содержание документа.

Электронные ограничения работают автоматически. Как только возбуждается производство, система сама блокирует выезд должника за границу, регистрационные действия с его недвижимостью и автомобилями. Снятие ограничений происходит мгновенно после погашения долга.

Аналитические инструменты позволяют руководству службы видеть реальную картину работы каждого подразделения. Статистика собирается автоматически, формируются отчёты, выявляются проблемные участки. Можно оперативно перераспределять нагрузку, направлять ресурсы туда, где они нужнее всего.

Чат-боты и голосовые помощники отвечают на типовые вопросы граждан круглосуточно. Это разгружает телефонные линии и освобождает сотрудников для более сложных задач. Большинство обращений решается без участия человека.

Цифровизация меняет лицо Федеральной службы судебных приставов. То, что ещё недавно казалось фантастикой — автоматический поиск имущества должников, мгновенное наложение ограничений, онлайн-контроль за ходом дела — становится повседневной реальностью. Технологии не просто ускоряют процессы, они делают их честнее и понятнее для всех участников.

Инновации формируют новую модель работы службы. Цифровой правопорядок подразумевает, что каждое действие фиксируется, каждое решение обосновано данными, каждый гражданин имеет доступ к информации о своём деле. Человеческий фактор, который часто становился источником ошибок и злоупотреблений, уступает место объективным алгоритмам.

Впереди ещё много работы. Нужно развивать аналитические системы, внедрять новые способы поиска должников, совершенствовать сервисы для граждан. Государственная программа цифровой трансформации задаёт вектор развития на ближайшие годы. ФССП движется в правильном направлении, и результаты уже заметны. Граждане быстрее получают то, что им присуждено судом. Должники меньше уклоняются от своих обязательств. Система становится эффективнее.

Переход к цифровому формату — не самоцель, а средство сделать правосудие реальным. Судебное решение должно исполняться, и современные технологии помогают этого добиться. Будущее службы судебных приставов — за умными системами, которые работают быстро, прозрачно и справедливо.

Литература:

  1. Кравцов, Д. И. Становление и развитие института судебных приставов в России / Кравцов Д. И., Бусыгина О.С // Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ. — 2024. — № 2 (8). — URL: http://blk.ranepa.ru/the-structure-of-theacademy/library-infrastructura/infobase.html (дата обращения: 10.04.2025).
  2. Лапина, А. П. История становления российского института судебных приставов / А. П. Лапина // Правопорядок: история, теория, практика. — 2015. — № 3 (6). — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/istoriya-stanovleniya-rossiyskogo-instituta-sudebnyh-pristavov (дата обращения: 10.04.2025).
Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Молодой учёный №44 (595) октябрь 2025 г.
Скачать часть журнала с этой статьей(стр. 247-249):
Часть 4 (стр. 209-283)
Расположение в файле:
стр. 209стр. 247-249стр. 283

Молодой учёный