Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет ..., печатный экземпляр отправим ...
Опубликовать статью

Молодой учёный

Совершенствование методов проектного управления путем создания единого информационного пространства для повышения эффективности управления геологоразведочными работами (на примере АО «Росгео»)

Научный руководитель
Геология
07.05.2025
4
Поделиться
Библиографическое описание
Любичев, А. В. Совершенствование методов проектного управления путем создания единого информационного пространства для повышения эффективности управления геологоразведочными работами (на примере АО «Росгео») / А. В. Любичев. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2025. — № 19 (570). — С. 57-61. — URL: https://moluch.ru/archive/570/124888/.


Ключевые слова: минерально-сырьевой комплекс, стратегическая цель, система управления проектами, цифровая модель недропользования, цифровая трансформация, интегрированная информационная система.

Одной из основных целей государственной программы РФ «Воспроизводство и использование природных ресурсов», определяющие стратегию и направления развития геологической отрасли страны на ближайшую перспективу, является обеспечение экономики страны запасами минерального сырья и геологической информацией о недрах. Масштабная цифровизация в недропользовании позволит существенно сократить себестоимость наиболее затратных составляющих — геологоразведки, бурения, транспортировки, и обеспечить рациональное недропользование.

При рассмотрении реально функционирующей модели системы управления проектами геологического предприятия выявлены недостатки действующей системы и доказана необходимость совершенствования методов проектного управления путем внедрения информационных технологий для повышения эффективности управления геологоразведочными работами. Рассмотрены проекты цифровой трансформации бизнес-процессов АО «Росгеология», как уже успешно функционирующие в рамках модели управления бизнес-процессами геологического предприятия, так и находящихся в процессе реализации.

Были использованы методы количественного и качественного анализа: аналитический метод исследования, сравнительный метод, метод ключевых показателей эффективности, методы бизнес-планирования.

Информационная база собрана путем изучения статей, книг, учебных пособий, монографий. Данные для практической части работы были получены в АО «Росгеология» путем изучения предоставленных локальных нормативных актов компании, частичной финансовой отчетности, общедоступной информации об Обществе в сети Интернет.

АО «Росгеология» непосредственно решает производственные задачи воспроизводства минерально-сырьевой базы в рамках государственной Программы. Однако деятельность Холдинга имеет ряд специфических особенностей, одной из которых является неопределенность [2]. Предлагаемые изменения существующей системы управления проектами АО «Росгеология» позволят снизить специфические риски, обусловленные уникальной характеристикой объектов, а проектно-ориентированная система управления геологоразведочными работами, меняющаяся в зависимости от внешней среды, позволит наиболее эффективно осуществлять функции государственного регулирования в минерально-сырьевой сфере.

Теория

В конце марта 2022 года президент Владимир Путин подписал указ, ограничивающий использование иностранного программного обеспечения для госорганов и госзаказчиков начиная с 1 января 2025 года, запрещающий использовать иностранное ПО на объектах критической инфраструктуры. Кроме того, уже с 31 марта 2022 года госорганы не могут закупать иностранный софт без специального разрешения правительства [4]. В 2021 году «Росгеология» совместно с Минцифры создала отраслевой технологический акселератор для импортозамещения иностранного ПО в геологоразведке. По решению Правительства РФ председателем индустриального центра компетенций ««Недропользование. Геологоразведка» стала компания Росгеология [5]. Для Росгеологии тема цифровизации является крайне актуальной: холдинг реализует в этой области целый ряд проектов.

В частности, разрабатываются системы дистанционного зондирования Земли, ведется оцифровка поверхности территории страны с высокой степенью детализации, создается «Геоплатформа»- интегрированная информационная система обеспечивающая многостороннее взаимодействие государства и недропользователей по обмену информацией и ценностями. На базе платформы планируется создать единую по России базу данных по разведанным полезным ископаемым.

Как было указано Афанасенковым А. П. в «Стратегических инициативах геологоразведки АО «Росгеология» [3], создание цифровой геоэкосистемы «Геология 4.0» позволяет использовать возможности современных цифровых технологий для повышения эффективности бизнеса Холдинга: построение облака BigData — комплексной распределенной платформы сбора, хранения и первичного анализа всех видов геологических данных; построение системы анализа и обработки геологической информации для повышения качества прогнозов и оценок; обеспечения дистанционного контроля работы оборудования в режиме реального времени; обеспечение прозрачности операций и развитие программно-аппаратной среды (рисунок 1).

Цифровизация геолого-геофизической информации и рабочих процессов геологоразведочных работ (ГРР)

Рис.1. Цифровизация геолого-геофизической информации и рабочих процессов геологоразведочных работ (ГРР)

Геологические партии работают в условиях, где отсутствуют любые виды связи, в том числе и Интернет. Предполагается обеспечить буровые партии связью с покрытием в диаметре 40 км. Передача информации осуществляется с помощью радиорелейной связи. Контроль за спецтехникой осуществлять с помощью системы ГЛОНАСС. Объекты контроля: Буровое оборудование, погрузчики, бульдозеры, экскаваторы. Для работы персонала создать WI-FI купол диаметром 0,5 км. Контроль осуществлять с помощью видеонаблюдения, геопозиционирования, датчиков и мобильных устройств. Сбор данных осуществляется по каналам спутниковой связи в Центр обработки данных (ЦОД). Таким образом, предполагается единый контур программных продуктов предприятия.

Также успешно внедрены два проекта: «Платформа документирования геологической информации» и «Платформа проектирования месторождений», реализуемые на базе решений отечественных компаний «Автоматизация геологоразведочных работ (АГР)» и «Геомикс». Проекты были поддержаны Министерством природных ресурсов и Министерством цифрового развития, признаны особо значимыми Правительством Российской Федерации и получили гранты Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ) для внедрения на предприятиях Росгео и дальнейшего тиражирования по отрасли.

Реализация этих проектов позволит не только в кратчайшие сроки заменить зарубежные прикладные программные продукты в сфере геологоразведки твердых полезных ископаемых, но и чувствительно повысить показатели операционной эффективности геологоразведочных работ за счет глубокой автоматизации производственных процессов и организации полностью электронного документооборота в части обмена геологической информацией. По словам директора по информационным технологиям Росгео Павла Соловьева, практика применения платформы в полевых условиях показала, что продукт получается крайне удачным [6].

Кроме того, на базе решений отечественной компании «АГР» предлагается к внедрению автоматизированная система управления гелогоразведочными буровыми работами DrillGeo, в результате внедрения которой Холдинг получит автоматизированный сбор телеметрии на буровой геологоразведочной установке, что приведет к повышению качества и скорости получаемой информации. Наличие интегрированной системы высокоточного позиционирования позволит сразу же получать координаты текущей скважины, записывать их в файл и использовать в ГИС системах, не дожидаясь результатов маркшейдерской съемки. Наличие автоматизированного контроля положения бурового снаряда повысит точность измерения положения каждого рейса в скважине и глубины скважины на момент окончания бурения, уменьшит нагрузку на оператора буровой установки, позволит ему сосредоточиться на контроле режима бурения. Система «механического каротажа», позволит получать более качественную информацию о разрезе и более точно проводить геологические границы, а также даст реальную картину диапазона изменений параметров бурения [1].

Росгеология идет по пути постоянного развития, поиска новых решений и применения современных ИТ-технологий во всех областях геологоразведочной отрасли.

Выводы

Режим «самоизоляции», обусловленный пандемией, введенными санкциями в отношении РФ, наглядно продемонстрировал актуальность и преимущества цифровых технологий по сравнению с традиционными средствами связи, коммуникаций, производства и обмена. Важнейшим ресурсом холдинговой структуры является информация. Основной принцип новой промышленности— переход от фрагментарной автоматизации отдельных стадий или производств к полностью автоматизированному цифровому производству, управляемому интеллектуальными системами в режиме реального времени. Все эти задачи решаются путем создания единого информационного пространства.

В рамках цифровой трансформации холдинга последовательно автоматизируется весь спектр производственных процессов геологоразведки, целью является построение комплексной производственной системы, позволяющей повысить операционную эффективность всей деятельности. Задача, которая последовательно решается — не просто перейти с зарубежных решений на отечественные аналоги, а построить комплексную интегрированную платформу, отвечающую современным требованиям к автоматизации производственных процессов [6].

Автор выражает благодарность за предоставленную информацию Афанасенкову А.П, заслуженному геологу России, заслуженному работнику АО «Росгео», Узюнкояну Артуру Акоповичу, заместителю генерального директора — руководителю Блока геологии и развития АО «Росгео».

Литература:

  1. Автоматизированная система управления гелогоразведочными буровыми работами DrillGeo // Официальный сайт RIT Automation. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: — https://rit-it.com/reshenija/geologorazvedka/drii-geo/ (дата обращения: 12.03.2025)
  2. Анисимова А. Б. Особенности управления проектной деятельностью в геологической отрасли. // Естественно-гуманитарные исследования № 33(1), 2021. С.25–26. DOI: 10.24412/2309–4788–2021–10825 / https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-proektnoy-deyatelnostyu-v-geologicheskoy-otrasli-1/viewer/ (дата обращения: 05.03.2025)
  3. Афанасенков А. П., Стратегические инициативы геологоразведки АО «Росгеология» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://karpinskyinstitute.ru/ru/conf/summary/karpinsky21/presentations/17–11–21_4.pdf / (дата обращения: 05.03.2025)
  4. Синцова Н. Глава «Росгеологии» оценил сроки замены иностранного софта. Война санкций // Официальный сайт РБК. 22.06.2022. — URL: https://www.rbc.ru/business/22/06/2022/62b075009a794749b8cb60a6/ (дата обращения: 05.03.2025)
  5. Росгеология провела первый демодень ИЦК «Геологоразведка. Недропользование» // АНО «Цифровая экономика» —главная платформа взаимодействия бизнеса и государства по развитию цифровой экономики в России. 2023. 08 августа. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: — https://d-economy.ru/news/rosgeologija-provela-pervyj-demoden-ick-geologorazvedka-nedropolzovanie/ (дата обращения: 10.03.2025)
  6. Росгео — победитель Конкурса кейсов цифровой трансформации МайнДиджитал // Официальный сайт АО «Росгеология». 11.10.2023. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: — https://rusgeology.ru/press/news/rosgeo-pobeditel-konkursa-keysov-tsifrovoy-transformatsii-mayndidzhital/?ysclid=lq5f1qa26a902222819 / (дата обращения: 05.03.2025)
Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Ключевые слова
минерально-сырьевой комплекс
стратегическая цель
система управления проектами
цифровая модель недропользования
цифровая трансформация
интегрированная информационная система
Молодой учёный №19 (570) май 2025 г.
Скачать часть журнала с этой статьей(стр. 57-61):
Часть 1 (стр. 1-67)
Расположение в файле:
стр. 1стр. 57-61стр. 67

Молодой учёный