Астраханская область, расположенная в Прикаспийской низменности, обладает уникальными природными ландшафтами от зоны пустынь и полупустынь, пойменных лугов до дельты Волги — одной из крупнейших в Европе и достопримечательностями, богатой флорой и фауной, сетью особо охраняемых природных территорий. Эти факторы служат главнейшими составляющими огромнейшего, но часто недооцененного природно-рекреационного потенциала для развития и популяризации экологического туризма. Именно в этом уникальном сочетании биологического разнообразия региона, его исторических объектов и самобытной многонациональной культуры кроется ключ к привлечению нового поколения туристов, ищущих не просто отдых и рекреацию, а глубокое погружение в природу и экологическое познание.

В этой связи появление специализированного туристского клуба становится эффективным инновационным инструментом для раскрытия этого потенциала, формированию у молодежи ответственного отношения к природным красотам региона и укреплению устойчивой модели его социально-экономического развития.

Для достижения данной цели необходимо сформировать единый универсальный механизм создания туристского клуба, который может быть применен не только на территории Астраханской области, но и в других субъектах Российской Федерации с учётом их региональной специфики.

Первейшим этапом в этом процессе является формирование идеологической основы туристского клуба — то есть чёткой его миссии и формата его работы. Этот процесс должен быть основан на глубоком понимании уникальности Астраханской области: её богатейшей орнитологической фауны, реликтовых сообществ, историко-культурного наследия, связанного с рекой Волга и Великим Шелковым путем.

Туристский клуб должен стать не только площадкой для развития экологического туризма, но и проводником, наставником, путеводителем, помогающим раскрыть туристам и жителям Астраханской области истинную ценность края, пробуждающим интерес к его сохранению и укреплению. Более того, туристский клуб будет способствовать формированию ответственного отношения к природе и создаст новые экономические, экологические и социальные возможности.

Целевая аудитория клуба должна быть широкой — от опытных экологических туристов до новичков, только начинающих свой путь в сфере экологии, от подростков и молодежи до более взрослых участников, обеспечивая связь поколений. Работа с целевой аудиторией должна осуществляться через реализацию познавательных и развлекательных программ и проектов, направленных на экологическое просвещение, сохранение биологического разнообразия и поддержку региональных сообществ.

Вторым этапом создания туристского клуба является формирование организационной структуры и партнерских связей, что подразумевает создание его команды создание команды единомышленников, привлечение специалистов в области экологии, туризма, краеведения, молодежной политики, а также налаживание партнёрских отношений с региональными и местными органами государственной власти, природоохранными организациями, местным бизнесом и образовательными учреждениями Астраханской области.

Экспертный совет туристского клуба может стать дополнительным инструментом, позволяющим внедрять новые методические разработки, туристические маршруты и туры экологической направленности. Проведение мероприятий различных форматов, в том числе образовательных лекций, мастер-классов, экскурсий, фото-туров, научных экспедиций, добровольческих акций и многих других, позволит укрепить сообщество участников и активистов туристского клуба и повысить его узнаваемость.

Важно отметить, что туристский клуб может быть создан как:

— структурное подразделение образовательной организации или учреждения молодежной политики с последующим согласованием, разработкой его положения, назначение его руководителя;

— общественная организация. В таком случае, необходимо пройти все этапы регистрации некоммерческой организации, в том числе сформировать инициативную группу, подготовить устав, провести учредительное собрание. Высшим органом станет экспертный совет туристского клуба.

Следующим этапом станет разработка комплексной маркетинговой стратегии туристского клуба. В эпоху цифровых технологий, сильный бренд и активное онлайн-присутствие — залог успеха деятельности туристского клуба. Также он должен иметь современный, информативный веб-сайт с возможностью онлайн-бронирования, а также собственные страницы в социальных сетях с публикацией качественного фото- и видео контента, показывающего и рассказывающего об уникальных природных красотах Астраханской области и о ключевой роли туристского клуба в развитии экологического туризма. Сотрудничество с блогерами и СМИ, работающими в сфере туризма, а также участие в профильных выставках и конференциях, позволит привлечь внимание широкой аудитории к деятельности клуба, раскрыть возможности экологического туризма для туристов и жителей Астраханской области.

Финансовая модель станет ещё одним этапом создания туристского клуба и обеспечит его финансовую устойчивость, окажет позитивное влияние на его развитие. Источники финансирования клуба могут быть разнообразными: членские взносы, реализация экологических туристских продуктов, образовательных программ и проектов, сувенирной продукции, привлечение грантовой и спонсорской поддержки, государственные меры, такие, как:

— единая субсидия министерства экономического развития Российской Федерации, благодаря которой субъекты Российской Федерации получают средства на обустройство национальных туристических маршрутов, приобретение необходимого оборудования и снаряжения. Уже отобраны проекты для поддержки в 2025–2027 годах;

— финансирование инвестиционных проектов от корпорации «Туризм.РФ» — поддержка строительства модульных кемпингов и глэмпингов, приобретения оборудования и разработки маршрутов, доступное как для отдельных регионов нашей страны, так и для конкретных организаций — инвесторов [1];

— субсидия на создание модульных некапитальных средств размещения, разработанная министерством экономического развития Российской Федерации, присуждаемая на основе конкурсного отбора проектов;

— грант «Агротуризм» министерства сельского хозяйства Российской Федерации, в котором малые аграрные предприятия могут получить до 10 млн рублей на развитие экологического туризма, включая строительство гостевых домов. Перечень целевых направлений утверждён [2].

Важно помнить, чтобы деятельность туристского клуба становилась драйвером развития экономики Астраханской области посредством поддержки малого бизнеса, создания новых рабочих мест, повышения экологической культуры туристов и жителей Астраханской области — всё это позволит реализовать миссию туристского клуба и внести вклад в развитие экологического туризма региона.

Не стоит забывать про инфраструктуру и материально-техническую базу, которые необходимы для успешной деятельности туристского клуба. Они включают в себя оборудование, снаряжение, помещения и другие ресурсы, необходимые для организации деятельности, тренировок, походов и других познавательных мероприятий клуба.

Также деятельность туристского клуба должна наносить минимальный вред природно-рекреационным ресурсам Астраханской области. Для этого при планировании и организации мероприятий обязательно должны учитываться экологические аспекты. Соблюдение правил посещения особо охраняемых природных территорий региона, использование экологически чистого транспорта по возможности, организация раздельного сбора и утилизации отходов, экологический мониторинг, корректировка туристических маршрутов и экскурсий в соответствии с экологической нагрузкой.

При грамотном подходе, туристский клуб станет пространством для формирования кадрового потенциала в сфере туризма в Астраханской области. Обучение и развитие кадров может осуществляться по нескольким направлениям:

— подготовка специалистов в сфере туризма — проведение обучающих программ и мероприятий для экскурсоводов, гидов — проводников, гидов — экологов;

— волонтёрские акции — привлечение студентов профильных экологических и туристических специальностей для участия в деятельности клуба;

— обмен опытом — участие в семинарах, конференциях, стажировках, форумах, посвященных экологическому туризму в Астраханской области в других регионах России.

Таким образом, создание туристского клуба с целью развития и популяризации экологического туризма требует комплексного подхода, в котором должны учитываться природно-рекреационные ресурсы Астраханской области, потребности целевой аудитории и существующие экологические инициативы и проекты. Это длительный сложный процесс, требующий максимальной включенности и терпения. Ключевыми факторами успеха станут чёткая концепция, квалифицированная команда и внимание к экологическим аспектам деятельности.

Литература:

1. О корпорации. — Текст: электронный // Корпорация Туризм: [сайт]. — URL: https://туризм.рф/corporation/ (дата обращения: 12.05.2026);

2. Грант «Агротуризм». — Текст: электронный // Поддержка бизнеса: [сайт]. — URL: https://xn--90aifddrld7a.xn--p1ai/support/grant-agroturizm/ (дата обращения: 12.05.2026).