В статье проводится сравнительный анализ конкурентоспособности обрабатывающей промышленности Пакистана в сопоставлении с ключевыми странами Южной Азии — Индией и Бангладеш. Исследование выявляет системные проблемы, сдерживающие промышленное развитие Пакистана: хронически низкий уровень валовых накоплений и прямых иностранных инвестиций, недостаточное качество человеческого капитала, низкая производительность труда и высокие издержки производства, обусловленные энергодефицитом и логистическими проблемами. Авторы приходят к выводу, что для преодоления отставания Пакистану необходима комплексная стратегия, направленная на стимулирование инвестиций, глубокие реформы в сфере образования и профессиональной подготовки, а также активное вовлечение женской рабочей силы в экономику. Реализация такого курса является условием перехода к устойчивому экономическому росту и усиления позиций страны в регионе.

Ключевые слова: Пакистан, обрабатывающая промышленность, конкурентоспособность, прямые иностранные инвестиции, ПИИ, человеческий капитал, производительность труда, Южная Азия, экономическое развитие.

Keywords: Pakistan, manufacturing industry, competitiveness, foreign direct investment, FDI, human capital, labor productivity, South Asia, economic development.

Основной текст

Для развития промышленности критично наличие достаточных инвестиций — как внутренних, так и внешних. Здесь наблюдается один из самых существенных разрывов между Пакистаном и конкурентами.

Национальные инвестиции. Пакистан уже многие годы страдает от хронически низкого уровня валовых инвестиций (валового накопления основного капитала). Инвестиционная норма (в % от ВВП) в Пакистане составляет всего около 15 %. Это почти вдвое ниже, чем в других странах Южной Азии: в Индии и Бангладеш вложения обычно на уровне 25–30 % ВВП, в Непале до 30 %, даже в Шри-Ланке исторически были >25 %. Анализ Атлантического совета (2023) отмечает, что Пакистан десятилетиями демонстрирует инвестиционный уровень «едва половину» от соседей, что и привело к более медленному росту и отставанию по инфраструктуре. Низкая инвестиционная активность связана с несколькими причинами: низкий уровень сбережений внутри страны (Пакистан — одна из худших стран региона по доле сбережений в ВВП), высокие бюджетные дефициты, вытесняющие частные инвестиции, а также неблагоприятный деловой климат, из-за которого бизнес не спешит инвестировать в расширение производств. Кроме того, периодические политические и макроэкономические кризисы (долговые проблемы, инфляция, девальвации) подрывают уверенность инвесторов [12].

В результате, мощности промышленности Пакистана растут медленно, а кое-где стагнируют. Многие предприятия работают на оборудовании, установленном 20–30 лет назад, без модернизации. В стране не хватает капиталовложений в инфраструктуру: недостаточно индустриальных парков, логистических центров, энергомощностей. Для сравнения, Бангладеш в 2010-х годах резко увеличил инвестиции — строились новые электростанции, дороги, порты, были созданы экспортные производственные зоны. Это поддерживало промышленный бум. Индия имеет огромный внутренний рынок капитала, и хотя также сталкивается с бюрократическими барьерами, абсолютный объем инвестиций там колоссален (причем значительная часть — частные инвестиции компаний в новые заводы, инфраструктурные мегапроекты и т. д.). Шри-Ланка до своего недавнего кризиса активно инвестировала, особенно привлекая китайский капитал в инфраструктуру. Пакистан же только в последние годы в рамках CPEC получил некоторый приток инвестиций в электроэнергетику и дороги, но до промышленности эти вложения доходят опосредованно. Если Пакистан хочет нарастить промышленный потенциал, ему необходимо почти удвоить долю инвестиций в ВВП (до 25–30 %), что требует серьезных реформ финансового сектора, бюджетной политики и улучшения делового климата.

Прямые иностранные инвестиции (ПИИ). Приток ПИИ — индикатор привлекательности страны для внешнего капитала. У Пакистана здесь ситуация тоже неблагоприятная. По данным ЮНКТАД, в 2022 г. ПИИ в Пакистан составили всего $1,81 млрд. Для экономики размером ~$350 млрд ВВП — это крайне мало (около 0,5 % ВВП). В 2020–2021 гг. показатель был на уровне $2–2,5 млрд, то есть более-менее стабильный, но невысокий. Для сравнения, Индия ежегодно привлекает десятки миллиардов долларов ПИИ (в 2020 г. около $64 млрд, в 2021 г. $45 млрд, несмотря на пандемию, а по относительным показателям ~1,6 % ВВП). Бангладеш в 2021 г. получила $3,48 млрд ПИИ, а в 2023 г. около $3 млрд, что примерно 0,8–0,9 % ВВП — чуть выше, чем у Пакистана. Шри-Ланка до политического кризиса привлекала $0,7–1,0 млрд в год. Мелкие страны (Непал, Бутан) получают совсем мало инвестиций, но в относительном выражении иногда больше, чем Пакистан [10].

Мало того, структура ПИИ в Пакистане такова, что лишь небольшая доля идет непосредственно в обрабатывающую промышленность. По данным правительства Пакистана, в период 2011–2023 гг. основные отрасли, привлекавшие ПИИ, были: электроэнергетика (29,7 % общего объема), нефтегаз (17,9 %), финансовый сектор (15,2 %), телеком (3,6 %), торговля и транспорт. На химию пришлось всего ~2 %, на текстиль ~1,2 %. Таким образом, внешние инвесторы не спешат вкладываться в пакистанские заводы и фабрики — им более интересны инфраструктурные проекты, добыча сырья и сфера услуг. Для сравнения, в Бангладеш среди крупнейших получателей ПИИ как раз есть текстильная промышленность (в 2024 г. на нее пришлось ~22,6 % накопленных ПИИ) — иностранные компании открывали в Бангладеш швейные фабрики, обувные фабрики (например, Nike, Adidas и др. через подрядчиков перенесли часть производства из Китая во Вьетнам, Бангладеш, но практически не в Пакистан). Индия привлекает ПИИ в электронику, автомобильную промышленность, химическую отрасль, т. е. в реальные секторы. Отсутствие значимого притока капитала в пакистанскую обрабатывающую промышленность означает нехватку свежих технологий, слабое включение страны в глобальные производственные цепочки [3].

Почему ПИИ обходят Пакистан стороной? Основные причины — неблагоприятный инвестиционный климат и риски. Зарубежные инвесторы отмечают проблемы безопасности, политической стабильности, сложность и непредсказуемость регулирования, слабую защиту прав инвесторов. Индекс экономической свободы ставит Пакистан на 150-е место из 184 стран, указывая на избыточные барьеры. Коррупция и бюрократия также играют роль (в Индексе восприятия коррупции — 135-е место у Пакистана). Кроме того, хронический кризис платежного баланса, девальвации рупии делают потенциальную прибыль инвесторов неопределенной. В результате они предпочитают, например, Бангладеш, где пусть тоже есть проблемы, но политическая стабильность была выше последние 15 лет и правительство активно привлекало инвесторов в экспортные зоны.

Преимущества Пакистана в инвестиционном контексте — крупный внутренний рынок (220+ млн человек) и геостратегическое положение (выход к морю, соседство с Китаем, доступ к Центральной Азии). Эти факторы могли бы стимулировать иностранные компании размещать производство, нацеленное и на местный спрос, и на экспорт. Однако, как отмечено в обзоре, Пакистан пока не реализовал этот потенциал в полной мере, частично упустив возможности CPEC: по некоторым данным, ряд запланированных китайских индустриальных проектов задержались из-за «плохого менеджмента и неэффективности» со стороны пакистанских властей. Тем не менее, есть надежда, что специальные экономические зоны (SEZs) под эгидой CPEC и реформы инвестиционной политики (новая политика 2023 г. нацелена поднять инвестиции в ВВП и увеличить ПИИ) улучшат ситуацию.

Трудовые ресурсы: занятость и квалификация

Конкурентоспособность промышленности во многом зависит от человеческого капитала — наличия достаточного числа работников нужной квалификации, производственной культуры и дисциплины труда. Страны Южной Азии характеризуются обилием рабочей силы, но качественные показатели — образование, навыки — различаются.

В Пакистане в промышленности занято, по оценкам, около 25 % всех работающих (это доля всей индустрии, включая строительство; доля именно обрабатывающей промышленности оценивается приблизительно в 12–15 % занятости). Это сопоставимо с Индией (около 25 % занятости в промышленности) и Бангладеш (22 %). То есть по количеству людей, вовлеченных в индустрию, Пакистан не отстает. Однако качество и использование этого трудового потенциала ниже оптимального.

Квалификация рабочей силы. Уровень образования в Пакистане остается низким: общий уровень грамотности взрослых — всего около 59 % (мужчины ~69 %, женщины лишь ~49 %). Это один из худших показателей в регионе — для сравнения, грамотность в Бангладеш ~74 %, в Индии ~77 %, Непале ~68 %, тогда как Шри-Ланка имеет почти 93 % — на уровне стран Восточной Европы. Низкая грамотность ограничивает способность работников осваивать новые навыки и работать с современной техникой. Кроме того, средняя продолжительность обучения в Пакистане невелика (около 5 лет), а доля людей с высшим образованием низка. В результате промышленный сектор испытывает нехватку квалифицированных техников, инженеров, технологов. Многие предприятия вынуждены либо обучать персонал с нуля на местах, либо мириться с более низкой производительностью из-за недостатка навыков.

Бангладеш имеет сходные проблемы с образованием рабочих, но компенсирует их узкой специализацией: миллионы швейников обучены выполнять конкретные операции на конвейере. Пакистан же нуждается в более разнонаправленной квалификации, так как промышленность более диверсифицирована (есть и текстиль, и пищевая, и химия, и металлургия). Система профтехобразования (ПТО) в Пакистане развита слабо; существующие технические колледжи не покрывают спроса. Крупные фирмы зачастую организуют собственные учебные центры, но мелкие предприятия лишены такой возможности.

Существенным отличием является вовлечение женщин. В Пакистане крайне низкое участие женщин в формальной экономике — женская рабочая сила <25 % от общей, и в промышленности доля женщин совсем мала (на фабриках Пакистана работает гораздо меньше женщин, чем в Бангладеш или Вьетнаме). Для сравнения, в Бангладеш женщины составляют значительную часть работников швейной индустрии, и эксперты отмечают, что это один из факторов высокого роста экспорта Бангладеш. Более высокая женская занятость буквально удваивает число активных работников, повышая общий выпуск. Индия тоже имеет низкую женскую занятость (около 20–25 % в последние годы, даже снижаясь), что считается упущенной возможностью роста. Таким образом, Пакистану стоит обратить внимание на вовлечение женщин в промышленность — это могло бы смягчить дефицит кадров и повысить доходы домохозяйств.

Производственная культура и трудовая дисциплина — факторы, которые сложно измерить, но отмечаются инвесторами. Например, иностранные компании часто хвалят бангладешских рабочих за усердие и готовность работать сверхурочно за невысокую плату. Пакистанские рабочие не менее трудолюбивы, но общая организационная культура, менеджмент на предприятиях зачастую отстают (особенно на государственных заводах, где ниже мотивация). Также в Пакистане периоды политической нестабильности и конфликтов иногда нарушали трудовой процесс (например, забастовки, протесты).

Демографическая ситуация играет двоякую роль. Пакистан — пятая по населению страна мира с молодым населением. С одной стороны, это изобилие потенциальной рабочей силы: каждый год на рынок труда выходят сотни тысяч молодых людей. С другой стороны, высокий рост населения без соответствующего роста экономики приводит к безработице и давлению на ресурсы. Если промышленность не сможет впитывать новых работников, социально-экономические проблемы будут усугубляться. В странах, подобных Бангладеш и Индии, индустриализация абсорбировала часть избыточной рабочей силы, снизив бедность. Пакистан пока не создает достаточного числа рабочих мест в промышленности — промышленный рост недостаточен. Большая часть пакистанцев по-прежнему занята в аграрном секторе (38 % занятых — сельское хозяйство). Для повышения конкурентоспособности важно перевести избыточную рабочую силу из малопродуктивного аграрного труда в промышленное производство, но для этого нужны инвестиции (см. раздел 4) и расширение промышленной базы.

Качество рабочей силы — помимо образования, это еще и состояние здоровья, физическая выносливость, питание работников. Пакистан, к сожалению, имеет проблемы с питанием (высокий уровень истощения, особенно среди детей), с медицинским обслуживанием. Это тоже отражается на продуктивности труда. Шри-Ланка, напротив, выигрывает за счет высокого уровня развития человеческого капитала: продолжительность жизни ~77 лет, высокий уровень образования, что позволяет ее рабочим быстрее перенимать навыки. Однако из-за маленького населения (22 млн) Шри-Ланка не может конкурировать численно — у нее скорее нишевая промышленность.

Пакистан располагает большим количеством рабочих рук, но качество человеческого капитала отстает от потребностей современной промышленности. Низкий уровень образования и навыков работников снижает производительность и способность осваивать новые технологии. Вовлечение женщин остается минимальным, что уменьшает общий трудовой потенциал (здесь Пакистан мог бы перенять опыт Бангладеш, где массовый женский труд в промышленности способствовал экономическому рывку). Для повышения конкурентоспособности необходимо инвестировать в образование и подготовку кадров: расширять программы технического и профессионального обучения, стимулировать сотрудничество между промышленностью и учебными заведениями, развивать системы сертификации навыков. Кроме того, улучшение общих социальных условий (здоровья, питания) будет иметь долгосрочный положительный эффект на качество рабочей силы. Пакистан находится лишь на начальных этапах реализации политики развития человеческого капитала, тогда как Индия и Бангладеш уже запустили масштабные инициативы (например, индийская программа Skill India для обучения миллионов молодежи современным промышленным навыкам). Без подобного шага Пакистану будет трудно конкурировать даже по показателю «дешевой рабочей силы», поскольку низкая квалификация сводит на нет ценовое преимущество низкой оплаты труда.

Эффективность производства и издержки

Показатели эффективности промышленности включают такие аспекты, как себестоимость продукции, коэффициент использования мощностей, выход годной продукции, энергоэффективность и др. Несмотря на дешёвый труд, промышленность Пакистана страдает от повышенных издержек на единицу продукции в сравнении с некоторыми соседями. Главные факторы были затронуты ранее: высокая стоимость энергии, логистические потери, низкая производительность труда. В совокупности это выражается в относительно высоких удельных затратах.

Например, стоимость электроэнергии для промышленных пользователей в Пакистане в последние годы достигала $0,15–0,20 за кВт*ч, тогда как в Бангладеш и Индии — ниже (благодаря субсидиям и более дешевым источникам). При этом перебои в подаче электроэнергии вынуждают предприятия использовать генераторы на дизельном топливе, что еще дороже. Исследования показывают, что отключения электричества наносят значительный экономический урон промышленности Пакистана. В среднем, пакистанские фабрики сталкиваются с десятками часов простоя в месяц из-за энергокризиса, что снижает выпуск и увеличивает долю постоянных затрат в себестоимости. Правительство пытается решить проблему за счет развития возобновляемой энергии (солнечные панели, которые сами предприятия сейчас массово устанавливают, чтобы сократить счета), а также покупкой электроэнергии у соседнего Ирана, но вопрос пока далек от решения. Для сравнения, Индия существенно улучшила ситуацию с электрообеспечением промышленности за последнее десятилетие и даже стала избыточной по мощностям; Бангладеш тоже увеличил генерацию, хотя там дорогой импортный СПГ повлиял на рост цен.

Логистика и транспорт — еще одна статья издержек. Для Пакистана характерны задержки в портах, медленная таможенная очистка, износ транспортного парка. Доставка экспортных грузов из Пакистана занимает больше времени, чем из Индии, и обходится дороже, что ухудшает конкурентоспособность товаров на внешних рынках. Проект CPEC предусматривал модернизацию транспортных коридоров (например, скоростное шоссе между Карачи и Лахором уже построено, разрабатываются железнодорожные проекты), однако внутренние транспортные проблемы еще не устранены полностью. Бангладеш, несмотря на рекордный экспорт, тоже страдает от перегруженности портов (порт Читтагонг известен медленной обработкой), но решает это строительством нового глубоководного порта Пайра. Пакистан рискует уступить даже в логистике, если не модернизирует свои порты (Карачи, Касим) и не обеспечит эффективные связи между экономическими центрами и портами.

Сырьевые факторы. Конкурентным преимуществом Пакистана является наличие некоторых местных сырьевых ресурсов: хлопок (важнейший для текстиля), кожа, продовольственное сырье. Это снижает издержки в тех отраслях, где сырье локальное. Например, Пакистан сам выращивает хлопок, тогда как Бангладеш ~100 % хлопка импортирует (в основном из Индии, Китая). Казалось бы, это должно давать Пакистану преимущество в текстиле. Однако из-за низкой урожайности и колебаний производства хлопка Пакистан даже стал нетто-импортёром хлопка в отдельные годы. Кроме того, недостаток модернизации приводит к тому, что на единицу сырья Пакистан производит меньше конечной продукции, чем, скажем, Китай.

Энергоэффективность пакистанской промышленности низкая: старое оборудование потребляет больше топлива и электричества на единицу выпуска. Например, многие текстильные фабрики используют старые энергоёмкие станки, тогда как новые модели потребляли бы значительно меньше электричества. Повышение энергоэффективности — важный резерв снижения затрат. Индия и Бангладеш потихоньку внедряют энергоэффективные технологии (при поддержке иностранных доноров и экологических требований покупателей), но Пакистан пока отстает.

Управленческая эффективность. Современные методы управления производством (lean manufacturing, TQM, automation) в Пакистане пока не получили широкого распространения за пределами нескольких крупных фирм. Многие заводы страдают от внутренних потерь — брак, простои из-за плохой организации, избыточный расход материалов. Опыт соседних стран, где на предприятиях с участием ТНК внедрялись передовые практики, показал рост эффективности. В Пакистан привлечение ТНК ограничено, как мы отметили, поэтому трансфер передового опыта происходит медленнее.

Конкурентные издержки труда. С одной стороны, заработная плата пакистанских рабочих невысока по мировым меркам (минимальная зарплата в промышленности эквивалентна ~$120–150 в месяц). Это должно быть преимуществом. Однако в Бангладеш зарплаты еще ниже (минимум ~$100 после последнего повышения), а в Индии в бедных штатах тоже сопоставимы. Более того, если учесть производительность, то единичные трудовые издержки (wage per output) у Пакистана оказываются ненамного ниже индийских. То есть дешевый труд полностью компенсируется низкой производительностью. Бангладеш же благодаря гигантским масштабам производства одежды и мизерным зарплатам все же добивается крайне низких трудовых затрат на единицу продукции, чем переманивает заказы отчасти даже от Китая. Пакистан, к сожалению, находится как бы посередине: зарплаты у него выше бангладешских, а производительность ненамного выше, поэтому он по цене товара часто проигрывает бангладешским фабрикам, особенно в сегменте одежды масс-маркета.

Выводы

Сравнительный анализ показал, что обрабатывающая промышленность Пакистана заметно уступает по конкурентоспособности промышленным секторам ведущих стран Южной Азии — прежде всего Индии и Бангладеш — по ряду ключевых параметров. Пакистан имеет более низкую производительность и выпуск промышленной продукции на душу населения; его экспорт значительно отстает по объему и сконцентрирован на товарах с низкой добавленной стоимостью; доля высокотехнологичных отраслей крайне мала, отражая слабое внедрение инноваций; уровень внутренних инвестиций и притока ПИИ недостаточен для модернизации и расширения промышленной базы; квалификация рабочей силы и использование трудового потенциала (особенно женского) находятся на низком уровне по сравнению с некоторыми соседями; издержки производства остаются высокими из-за инфраструктурных и управленческих проблем. Все это приводит к тому, что Пакистан теряет конкурентные позиции как на внешних рынках (проигрывая борьбу за долю экспорта), так и на внутреннем (вынужден полагаться на импорт по ряду товаров).

Пакистан находится на перепутье. Без реформ и активных действий промышленный сектор страны рискует дальнейшим упадком относительно динамичных соседей, что отрицательно скажется на всей экономике (низкий экспорт, дефицит платежного баланса, безработица). Однако, обладая значительным человеческим и природным потенциалом, выгодным местоположением и поддержкой партнеров (например, Китая в рамках CPEC), Пакистан может провести стратегическую трансформацию промышленности. Опыт соседних стран дает ценные уроки — как положительные (Бангладеш: ставка на конкурентные преимущества и интеграция женщин, Индия: улучшение делового климата и инфраструктуры), так и отрицательные (Шри-Ланка: опасность долговой нагрузки и необходимости диверсификации экономики). Успех потребует политической воли, стабильности и долгосрочного планирования. Повышение конкурентоспособности обрабатывающей промышленности Пакистана — ключ к обеспечению устойчивого экономического роста, сокращению бедности и укреплению позиции страны в регионе и мире.

Литература:

1. Riaz Haq. UNIDO 2020: Pakistan Industrial Output Lags Behind Peers in South Asia // Haq’s Musings (блог), 27.09.2020. — Данные по индексу конкурентоспособности промышленности (CIP) и показателям промышленного выпуска на душу населения Пакистана и соседних стран.
2. Competitive Industrial Performance Report 2020 — United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), 2020. — Отчет ЮНИДО, содержащий рейтинг CIP, доли высокотехнологичной продукции и другие сравнительные данные по промышленности (использованы обобщенные показатели для стран Южной Азии).
3. Betsy Joles. Pakistan is tapping into solar power at an “unprecedented” rate. Here’s why // NPR — WBHM, 21.08.2025. — Статья о переходе Пакистана на солнечную энергию; отмечены проблемы дорогой и ненадежной электроэнергии в стране.
4. Neelum Nigar, Unbreen Qayyum. Special Economic Zones and The State of Pakistan’s Economy // PIDE Knowledge Brief, Pakistan Institute of Development Economics, 2021. — Аналитический обзор индустриальной конкурентоспособности Пакистана: низкий уровень инвестиций (15 % ВВП), слабый экспорт (8 % ВВП), концентрация экспорта (60 % текстиль) и др..
5. Refayet Ullah Mirdha. Export hits all-time high of $52b // The Daily Star (Bangladesh), 04.07.2022. — Новостной отчет об экспорте Бангладеш в 2021/22 гг.: достигнут $52,08 млрд, из них ~85 % приходится на готовую одежду.
6. Shajeel Zaidi. Pakistan and India have cheap labour too, so how is Bangladesh surpassing them? // The Express Tribune (Blogs), 19.05.2019. — Статья обсуждает причины опережения Бангладеш: высокое участие женщин в рабочей силе, рост экспорта одежды; приводятся данные о доле женщин в занятости (Индия 25 % против роста в Бангладеш).
7. World Bank Data — Manufacturing, value added (% of GDP) — The World Bank, 2022. — Статистические данные о доле обрабатывающей промышленности в ВВП стран: Пакистан ~12,5 %, Бангладеш ~24 %, Шри-Ланка ~19 %, Непал ~4 %, Бутан ~8 %, Мальдивы ~1,5 %, Афганистан ~7–9 %.
8. World Bank Data — Research and development expenditure (% of GDP) — UNESCO Institute for Statistics / World Bank, 2020. — Данные по затратам на НИОКР: Пакистан ~0,25 % ВВП, Индия ~0,65 %, Бангладеш ~0,30 %, Шри-Ланка ~0,12 %.
9. World Bank Data — Literacy rate, adult (% of population), 2021. — Показатели грамотности взрослого населения: Пакистан 58,9 %, Индия ~74–77 %, Бангладеш ~73–74 %, Непал 68 %, Шри-Ланка 92–93 %.
10. Lloyds Bank. Foreign direct investment (FDI) in Pakistan — International Trade Portal, 2023. — Обзор ПИИ в Пакистан: $1,81 млрд в 2022 г. (8,5 % ВВП накопленный), основные отрасли получения ПИИ — энергетика, нефтегаз, финансовый сектор; отмечается слабая привлекательность Пакистана по сравнению с Индией.
11. Lloyds Bank. Foreign direct investment (FDI) in Bangladesh — International Trade Portal, 2024. — Обзор ПИИ в Бангладеш: $3,48 млрд в 2021 г., снижение до $3 млрд в 2023 г.; основные отрасли — текстиль (22 % накопленного), банковский сектор и др.; констатируется относительно низкий уровень ПИИ по сравнению с потенциалом, несмотря на стабильный рост.
12. Atlantic Council. Rescuing Pakistan’s economy (Issue Brief by Aasim M. Husain), 2023. — Аналитический доклад: показывает долгосрочное снижение относительного уровня доходов Пакистана против соседей, связывает это с низкими сбережениями и инвестициями (инвестиционная норма менее половины уровня других стран региона).
13. KPMG in India. Reflecting on a Decade of Make in India: Achievements, Challenges, and the Road Ahead — KPMG Blog, 18.12.2024. — Обзор результатов инициативы “Make in India” за 10 лет: значительное улучшение делового климата (рост в Doing Business с 142 до 63), инвестиции в инфраструктуру, однако цель 25 % ВВП не достигнута (доля ~17 %).
14. World Bank. Doing Business 2020 — Economy Profile: Pakistan — World Bank Group, 2019. — Отчет по рейтингу легкости ведения бизнеса: Пакистан — 108-е место (описаны реформы и проблемные области); для сравнения: Индия — 63-е, Бангладеш — 168-е, Шри-Ланка — 99-е.