Статья посвящена описанию алгоритма создания предприятия в РФ. Рассмотрены теоретические основы данного процесса, определены этапы и оптимальная последовательность действий.

Ключевые слова : бизнес, предпринимательство, новое предприятие, бизнес-план, создание бизнеса.

This article is devoted to defining the algorithm for performing successful actions within the framework of creating a new enterprise in the Russian Federation. The article examines the theoretical foundations associated with the creation of a new company, and also defines the stages and certain sequences of actions in which the creation of a new enterprise will be an effective process.

Keywords: business, entrepreneurship, new enterprise, business plan, business creation.

Создание предприятия — достаточно сложный процесс, при котором физическое лицо инициирует процедуру регистрации бизнеса, оформляет необходимую документацию, предоставляет ее в соответствующие органы и т. д., получая право на ведение предпринимательской деятельности.

Данный процесс детально проработан в законодательном плане. ФЗ № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 г. определяет полномочия органа, регистрирующего фирму, порядок государственной регистрации, размер соответствующей пошлины и прочие аспекты.

Глава 3 данного ФЗ регламентирует порядок государственной регистрации бизнеса. В ней указано следующее: в органы регистрации следует подать необходимый пакет документов, он рассматривается в течение пяти рабочих дней. Регистрация проводится по месту нахождения предпринимателя. Если все документы приняты, юридическое лицо вносится в соответствующий государственный реестр и имеет право на ведение предпринимательской деятельности [1].

В обязательный пакет документов для регистрации юридического лица (ООО) входят:

1. заявление по форме Р11001;
2. протокол общего собрания собственников или решение единственного учредителя;
3. устав общества;
4. квитанция об уплате госпошлины в размере 4000 рублей;
5. подтверждение достоверности юридического адреса (гарантийное письмо или согласие).

Для эффективного прохождения регистрации следует найти актуальные шаблоны документов, датированные текущим годом. Сразу после регистрации можно оформить уведомление о переходе на УСН: небольшим компаниям это дает возможность снизить налоговую нагрузку.

Однако недостаточно собрать все документы и внести пошлину, чтобы начать заниматься бизнесом. Важно придерживаться определенного алгоритма действий. В первую очередь необходимо понимание, какой налоговый режим подходит наилучшим образом, какого размера предприятие планируется в дальнейшем. Следует определиться с составом учредителей, а также выбрать коды ОКВЭД, то есть основной, а также дополнительные виды деятельности.

Перед началом реализации бизнес-проекта желательно разработать бизнес-план, чтобы вся система развития предприятия была документально зафиксирована. При наличии бизнес-плана проще получить финансирование, кредит или привлечь инвестора.

После выбора названия будущей компании, ее юридического адреса и прочих необходимых деталей предпринимателю следует определить сумму уставного капитала. Его минимальный размер для ООО — 10 тысяч рублей.

Также следует завести для компании отдельный расчетный счет — специальный банковский счет для проведения платежей, поскольку все бизнес-транзакции облагаются налогом. Для этого необходимо определиться с банком, ориентируясь на выгодные для предприятия условия: например, отсутствие лимитов или комиссий на переводы, низкий процент по эквайрингу и т. д.

При этом компании следует вести бухгалтерию и своевременно сдавать отчеты в налоговые органы по окончании кварталов. Если фирма небольшая, имеет смысл нанять бухгалтера на аутсорсинге. Если же более крупная, следует взять его в штат [2, с. 41].

Для наиболее эффективного старта бизнеса рекомендуется выявить круг ближайших конкурентов и постараться узнать, как они проходили через эти процессы, изучить их коды ОКВЭД, налоговый режим, список банков-партнеров, нюансы организации управленческой деятельности и проч. Также полезно изучить маркетинговую стратегию конкурентов, используемые ими инструменты продвижения и рекламы, принципы ценообразования, потребительскую активность и т. д. Такой анализ поможет избежать ошибок и выстроить все процессы в компании наиболее эффективно [3, с. 193].

Следование данному алгоритму поможет успешно зарегистрировать юридическое лицо (ООО) и подготовить компанию к успешной предпринимательской деятельности.

Литература:

1. Федеральный закон № 129-ФЗ от 08.08.2001 г. «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (ред. от 28.12.2024) // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102072405 (дата обращения: 02.06.2025).
2. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 336 с.
3. Тухватуллина, А. О. Стратегия развития предприятий / А. О. Тухватуллина // Молодой ученый. — 2022. — № 26 (421). — С. 193–195.