Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет ..., печатный экземпляр отправим ...
Опубликовать статью

Молодой учёный

Тенденции информационного менеджмента

Научный руководитель
Информационные технологии
19.01.2024
247
Поделиться
Библиографическое описание
Шошина, Е. А. Тенденции информационного менеджмента / Е. А. Шошина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2024. — № 3 (502). — С. 92-94. — URL: https://moluch.ru/archive/502/110445/.


В статье автор рассматривает тенденции информационного менеджмента и внедрение информационных технологий в различных компаниях, подчеркивая их влияние на конкурентоспособность и операционную эффективность.

Ключевые слова : информационные технологии, внедрение систем, KPI, CPM.

Современное развитие информационного менеджмента связано с вызовами в приобретении, обработке и интерпретации измерительной информации. Рассмотрим ключевые тенденции в этой области.

Облачные технологии: Внедрение облачных технологий, предоставляющих удаленный доступ к обработке и хранению данных, является значимым шагом. Эластичность в управлении вычислительными мощностями, соответствующая потребностям компании, обеспечивает экономию бюджета и стимулирует инвестиции в развитие. Облачные технологии обладают универсальностью, охватывая сферы бизнеса, науки, образования и государственного сектора. Это делает бизнес более гибким, быстрым и эффективным, что, в свою очередь, повышает конкурентоспособность. Менеджеры могут эффективно обслуживать клиентов в любой точке мира, обеспечивая доступ к необходимой информации круглосуточно и в режиме реального времени.

Инжиниринг и реинжиниринг ресурсов: Инжиниринг представляет собой эволюционный метод развития, в то время как реинжиниринг — это радикальное переосмысление бизнес-процессов. Успешная реализация реинжиниринга гарантирует значительный рост экономических показателей на уровне от 100 % до 500 % и более.

Аутсорсинг в области информационных технологий: ИТ-аутсорсинг предполагает передачу заказчиком своих задач специализированным компаниям. Это может быть как ресурсный аутсорсинг, включающий подбор квалифицированных сотрудников, так и сервисный, предоставляющий полную ответственность за работоспособность определенных сервисов. Стратегический аутсорсинг обеспечивает комплексное обслуживание ИТ-инфраструктуры от проектирования до мониторинга и развития.

Применение сетевых информационных технологий в работе с «большими данными»:Особенность Big Data заключается в экспоненциальном росте объема данных, требующем вычислительных мощностей суперкомпьютеров. Эффективная обработка Big Data требует инновационных методов, позволяющих анализировать данные и предоставлять выводы. Аналитика Big Data применяется для оценки привлекательности товаров и услуг, прогнозирования спроса и реакции на рекламные кампании, что способствует привлечению клиентов и разработке эффективной бизнес-стратегии.

Современные вызовы в области информационного менеджмента ставят на повестку дня необходимость защиты информации и данных. Автоматизация процессов, несомненно, облегчает бизнес-процессы, но при этом возрастает риск снижения безопасности — будь то личная, информационная или государственная. Распространенность информационных технологий и компьютеров делает их особенно уязвимыми перед разрушительными воздействиями. Каждые 10 секунд регистрируется преступление, использующее программные средства, и 85 % из них связаны с использованием сети Интернет. Годовые убытки от хищений или повреждений компьютерных сетей уже превышают 1 млрд. долларов. [1]

В свете этого участники производственно-хозяйственных отношений вступают в информационные взаимодействия для выполнения своих задач, включая получение, хранение, обработку и распределение информации. Обеспечение информационной безопасности становится ключевым фактором в удовлетворении законных прав и интересов участников информационных отношений.

Еще одним значимым направлением в сфере информационного менеджмента является использование корпоративных информационных систем (КИС). Эти системы представляют собой неотъемлемую часть сложной информационной инфраструктуры организаций с высокой степенью сложности. Примеры включают в себя разнообразные КИС, такие как CRP (системы управления производством), FRP (системы планирования и бюджетирования), MRP (системы управления материальными ресурсами), MRP-II (комплексные системы финансового планирования и управления производством), MPS (системы общего планирования), CRM (системы управления отношениями с клиентами), SCM (системы управления цепочками поставок) и ERP (комплексные системы управления предприятием). [2]

Современные ERP-системы, оснащенные модулями для управления основными фондами, производством, складами, взаимоотношениями с клиентами и цепочками поставок, а также компьютеризированными системами управления техническим обслуживанием, стали наиболее востребованными в настоящее время. Таким образом, основные тенденции в развитии информационного менеджмента формируются под воздействием усложнения механизмов обработки данных, требуя одновременно внедрения сетевых информационных технологий для работы с «большими данными» и механизмов обеспечения информационной безопасности.

Рассмотрим примеры внедрения информационного менеджмента.

Газпром авиа: ITSM для Управления Технической Поддержкой.Компания «Газпром авиа» успешно внедрила ITSM-решение для эффективного управления службой технической поддержки. Эта система в реальном времени отслеживает статусы всех заявок, поступающих в ИТ-службу, и оценивает ее общую эффективность. Важным дополнением является возможность автоматизации процессов других функциональных подразделений, связанных с обработкой заявок.

ООО «Фактория-Трейд»: Профессиональное Внедрение 1С CRM . Пример эффективного внедрения CRM-системы демонстрирует компания «Фактория-Трейд». Начав с поставок пальмового масла в 1996 году, она сегодня предлагает разнообразные продукты для различных отраслей. Внедрение приложения 1С CRM ПРОФ существенно облегчило управление продажами, автоматизировав практически все аспекты этого ключевого подразделения.

«Чайхона»: Автоматизация Операционной Эффективности и KPI . В «Чайхоне» успешно автоматизирован контур операционной эффективности компании с помощью комплексных KPI. Эффективная система управления поручениями, задачами и целями в реальном времени, а также отслеживание KPI, стали неотъемлемой частью системы мотивации. Автоматизирован процесс формирования отчетов о стратегических задачах управления организацией и другие вспомогательные процессы.

ОАО «Кубаньэнерго»: Развитие Информационной Системы Управления Проектами . Оптимизированный проект ИСУП на базе ПО Oracle Primavera P6 в ОАО «Кубаньэнерго» под руководством компании PM Expert. Проект включал в себя обновление программного обеспечения, обучение пользователей, интеграцию с другим программным обеспечением и создание информационного портала. Разработан пакет документации, включающий методику и регламент управления проектами с использованием ИСУП.

Компания «С7»: Эффективное Управление Продажами и Клиентами . «С7» успешно внедрила CRM-систему для управления продажами и автоматизации работы с клиентами. Автоматизированы процессы обработки заявок, создан клиентский портал, обеспечен процесс бронирования авиационных тренажеров и контроль их загрузки.

«ЮСД»: Электронный Документооборот для Эффективности . Решение для электронного документооборота в «ЮСД» внедрило эффективную систему управления документами с интеграцией Microsoft Outlook. Это обеспечило работу с актуальными документами и их согласование без необходимости переключения между приложениями, повышая тем самым эффективность сотрудников юридического и финансового отделов компании.

Сбербанк: Единая Система Информационного Обеспечения . Единая система информационного обеспечения Сбербанка — инновационное территориально распределенное решение, внедренное через серверные комплексы, размещенные в каждом территориальном банке и в центральном аппарате. В результате внедрения системы уровень автоматизации рабочих мест достиг 100 %, а суммарный документооборот банка увеличился до 200 тыс. документов в день. Внутреннее информационное обеспечение банка полностью переведено в электронную форму, включая служебную переписку, коммуникационные сессии, документы, связанные с клиентами, бухгалтерский учет и другие.

«Трансмашхолдинг»: Информационная Система на Платформе «1С» . Один из крупнейших российских предприятий транспортного машиностроения, «Трансмашхолдинг», внедрил информационную систему на платформе «1С: Управление производственным предприятием». Проект включал в себя обработку большого объема данных с дискретного производства, организацию сложного внутреннего документооборота и учетной политики на различных предприятиях холдинга.

Агрохолдинг «Степь»: Система Управления ALPRO™ . Агрохолдинг «Степь» предлагает эффективную систему управления ALPRO™ для молочных ферм с беспривязным содержанием коров. Система собирает данные через датчики и чипы, обеспечивая ежедневный обзор, мониторинг здоровья, учет молочной продуктивности, эффективность доения, кормление и другие функции, позволяя фермерам эффективно планировать будущие мероприятия. [3]

ИТ-аутсорсинг: Распределение Проектов по Отраслям . Согласно данным TAdviser, на конец 2021 года проекты ИТ-аутсорсинга чаще всего реализуются в госсекторе, сфере финансовых услуг и торговле, составляя 38 % от общего числа известных проектов. Это подчеркивает важность ИТ-решений в данных отраслях для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности. [4]

Таким образом, внедрение информационных систем стало ключевым элементом стратегии развития компаний, обеспечивая им конкурентное преимущество и повышение операционной эффективности.

Литература:

  1. Геворгян Р. М., Мартынов Л. М. Тенденции развития современных технологий менеджмента предприятия и оценка их эффективности в современных условиях [Электронный ресурс] // Вестник БГУ. Экономика и менеджмент. -2019. — № 3. —URL:https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-razvitiya-sovremennyh-tehnologiy-menedzhmenta-predpriyatiya-i-otsenka-ih-effektivnosti-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 18.01.2024).
  2. Акперов, И. Г. Информационные технологии в менеджменте: учебник [Электронный ресурс]: учебник / И. Г. Акперов, А. В. Сметанин, И. А. Коноплева. — Электрон. текстовые дан — Москва: ИНФРА-М, 2019. — С.56–62—URL: https://znanium.com/catalog/product/1010110 (дата обращения: 17.01.2024).
  3. Система управления фермой ALPRO™ для беспривязного содержания животных. [Электронный ресурс]: [офиц. сайт] [2022]. —URL:http://www. delaval.ru/-/Product-Information1(дата обращения: 18.01.2024).
  4. Рынок ИТ-услуг и ИТ-аутсорсинга в России // TAdviser: сайт. — —URL:https://www.tadviser.ru/index.php/ Статья:ИТ-аутсорсинг_(рынок_России) (дата обращения: 18.01.2024)
Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Ключевые слова
информационные технологии
внедрение систем
KPI
CPM
Молодой учёный №3 (502) январь 2024 г.
Скачать часть журнала с этой статьей(стр. 92-94):
Часть 2 (стр. 71-141)
Расположение в файле:
стр. 71стр. 92-94стр. 141

Молодой учёный